中國船舶重齒公司各單位按照公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略 提升精細(xì)化質(zhì)量能力”活動主題，扎實(shí)開展質(zhì)量宣傳教育和形式多樣的質(zhì)量活動，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，提升質(zhì)量管控能力。

　　風(fēng)電事業(yè)部
　　風(fēng)電事業(yè)部總裝車間進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。車間將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到各生產(chǎn)班組，由各班組實(shí)行班組長質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)制，對其班組生產(chǎn)及裝配的各道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋、處理，有效制止問題產(chǎn)品流入下一道工序，避免了質(zhì)量隱患，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　熱處理車間
　　熱處理車間組織開展全員質(zhì)量意識提升活動，并對車間存在的質(zhì)量問題提出整改措施。一是不斷加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，讓員工從思想意識上筑牢樹立“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念。二是嚴(yán)格按照工藝規(guī)范操作各個(gè)流程，通過加化違規(guī)考核力度，進(jìn)一步強(qiáng)化班組的執(zhí)行力。三是要求各個(gè)班組從進(jìn)爐后工藝的設(shè)定至出爐后零件的交檢整個(gè)流程，要按照工藝紀(jì)律、質(zhì)量體系和管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是定期對車間生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題自檢自查，召開質(zhì)量分析會，舉一反三，防微杜漸，及時(shí)整改。

　　機(jī)加二車間
　　機(jī)加二車間磨齒班以夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的態(tài)度，積極開展質(zhì)量月活動。
　　一是針對近期班組加工的各種產(chǎn)品，班組內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，安排班組帶班骨干人員全程監(jiān)督負(fù)責(zé)，鼓勵班組青年員工積極參與，嚴(yán)格執(zhí)行程序互檢制度，加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)格按工藝流程，有效保證各重難點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)滿足圖紙要求，保證各重難點(diǎn)產(chǎn)品順利產(chǎn)出。
　　二是嚴(yán)控質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照定人、定機(jī)、定工藝三定要求執(zhí)行加工控制，同時(shí)組織專項(xiàng)技術(shù)人員和高級技師等技能人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤控制，對各生產(chǎn)難點(diǎn)進(jìn)行逐一攻克，提高加工精度和加工質(zhì)量。

　　行星傳動事業(yè)部
　　行星傳動事業(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量月主題，組織召開了部門質(zhì)量分析會，針對今年前八個(gè)月的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，對今年后四個(gè)月的質(zhì)量管理相關(guān)工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
　　一是深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌發(fā)展能力，為“國內(nèi)第一”的品牌建設(shè)創(chuàng)造良好的高質(zhì)量的環(huán)境。
　　二是堅(jiān)持做好每月的質(zhì)量損失和不合格品統(tǒng)計(jì)分析工作，對典型的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)不足與差距情況。
　　三是加強(qiáng)宣傳教育工作的開展，提高全員質(zhì)量素養(yǎng)，大力開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量創(chuàng)新等全員參與的群眾性質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，引導(dǎo)全體員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)與提升工作，營造人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

　　設(shè)備能源部
　　設(shè)備能源部變配電室針對質(zhì)量管理工作開展以“質(zhì)量促發(fā)展，增強(qiáng)競爭力”主題質(zhì)量提升活動。
　　一是從文件制度學(xué)習(xí)，到實(shí)際運(yùn)用，切實(shí)依靠質(zhì)量管控管理措施準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量控制。對電力網(wǎng)絡(luò)、電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測和檢修，特別針對變壓器、斷路器等工作量大的供電設(shè)備，加強(qiáng)日常巡檢、定期設(shè)備檢修，有效降低隱患指數(shù)，從根本上提高運(yùn)行質(zhì)量。
　　二是提高電網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)電力人員的綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)員工職業(yè)道德素養(yǎng)的提升，優(yōu)化擴(kuò)展自身知識構(gòu)架，通過自主學(xué)習(xí)、師帶徒、定向業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，全面提高人員的技能技術(shù)水平，從而增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。

來源：重齒公司