1月29日,中國船舶集團(tuán)有限公司召開質(zhì)量管理委員會2023年第一次會議。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成出席會議并講話,黨組副書記、董事、質(zhì)量管理委員會副主任杜剛主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會副主任孫偉、盛紀(jì)綱出席會議。
會議聽取了質(zhì)量安全環(huán)保部關(guān)于質(zhì)量問題“減存量、遏增量”和“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”兩個質(zhì)量專項(xiàng)行動進(jìn)展情況的匯報,并聽取了集團(tuán)公司“2022年度精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價”和“2022年度焊接質(zhì)量檢查”情況的匯報。會議審議了《關(guān)于加強(qiáng)艦船裝備設(shè)計開發(fā)過程“五到位”質(zhì)量管控工作的若干要求》、集團(tuán)公司《質(zhì)量文化手冊》、集團(tuán)公司“2022年質(zhì)量工作總結(jié)”“2023年質(zhì)量工作要點(diǎn)”及2023年度質(zhì)量工作會建議方案等有關(guān)事項(xiàng)。
會議指出,2022年,在各部門和各單位的共同努力下,集團(tuán)公司質(zhì)量形勢整體上繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好趨勢。質(zhì)量改進(jìn)有抓手、質(zhì)量檢查有方法、質(zhì)量提升有重點(diǎn)、質(zhì)量工作有成效,各部門對質(zhì)量工作齊抓共管的格局進(jìn)一步健全,各級人員質(zhì)量意識持續(xù)提高,軍民品質(zhì)量穩(wěn)步提升,質(zhì)量問題數(shù)量進(jìn)一步下降。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司質(zhì)量工作在新的一年要全面實(shí)施質(zhì)量變革,下更大決心、花更大力氣、投入更多資源全面加強(qiáng)質(zhì)量工作,破除阻礙質(zhì)量提升的思想理念、管理模式和管理方法上的弊端,真正實(shí)現(xiàn)從“治標(biāo)”向“治本”的根本性轉(zhuǎn)變,為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)再立新功。要堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)抓好質(zhì)量問題歸零,切實(shí)把歸零工作作為質(zhì)量提升的抓手,深挖質(zhì)量問題背后的機(jī)理和共性薄弱環(huán)節(jié),推動產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性水平不斷提高。要堅持壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)抓好質(zhì)量責(zé)任落實(shí),壓實(shí)“一把手”責(zé)任,各級各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任要清晰,質(zhì)量權(quán)利和質(zhì)量責(zé)任要全面落實(shí),以規(guī)則和程序保障裝備質(zhì)量。要堅持精細(xì)管控,持續(xù)抓好精細(xì)化質(zhì)量管理,通過精細(xì)化管理的不斷變革推動船舶行業(yè)質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升,向世界一流邁進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào),要堅持系統(tǒng)觀念,持續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。要針對裝備質(zhì)量發(fā)展的新趨勢,進(jìn)一步優(yōu)化裝備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫、用標(biāo)指導(dǎo)、貫標(biāo)檢查等,采用一系列組合拳保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落實(shí)落地。要堅持人才強(qiáng)質(zhì),持續(xù)抓好質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。要加強(qiáng)基層質(zhì)量保證隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè),真正使質(zhì)量管理工作深入到產(chǎn)品研制生產(chǎn)、售后服務(wù)保障全過程。要堅持文化引領(lǐng),持續(xù)抓好質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)交流,充分發(fā)揮質(zhì)量文化導(dǎo)向作用,激發(fā)做好質(zhì)量工作的內(nèi)生動力,為打造世界一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
中國船舶集團(tuán)質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。
| 記 者:劉 暢
| 責(zé) 編:高紅梅
| 校 對:方 浩
| 審 核:項(xiàng) 麗/甘豐錄