7月19日，中國船舶集團有限公司召開質(zhì)量管理委員會2022年第二次會議。中國船舶集團黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會主任雷凡培出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會第一副主任楊金成主持會議，黨組副書記、董事、質(zhì)量管理委員會副主任杜剛，黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會副主任孫偉、盛紀(jì)綱出席會議。

　　會議聽取了“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”兩個質(zhì)量專項行動進展情況的匯報，以及新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系進展情況的匯報。會議審議了《關(guān)于實施艦船基礎(chǔ)產(chǎn)品“不驗證充分不上船”工作的方案》、集團公司“2022年上半年質(zhì)量形勢分析報告”。

　　會議指出，今年年初以來，集團公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神，按照2022年度質(zhì)量工作會議部署要求，平穩(wěn)有序推進各項質(zhì)量工作，質(zhì)量形勢呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量保證能力顯著提升。下一步，要提高政治站位，聚焦重點型號，把控質(zhì)量風(fēng)險，整治問題隱患，狠抓工作落實，確保集團公司質(zhì)量工作向上向好的態(tài)勢，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議強調(diào)，要加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，持續(xù)提升試驗驗證的可靠性。質(zhì)量管理要聚焦短板弱項，久久為功、常抓不懈，把精細化思想貫穿各個業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品全壽命周期。要高度重視質(zhì)量問題歸零，深挖問題背后的機理，嚴(yán)格杜絕歸零后的問題反復(fù)。要加強對外協(xié)外包單位的“穿透式”質(zhì)量管理，通過信息化手段，努力把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問題和批次性質(zhì)量問題。

　　會議強調(diào)，要按照上級要求，結(jié)合集團公司實際，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高質(zhì)量管理制度的可操作性。要進一步研究、創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實“總體單位負總責(zé)”質(zhì)量管理要求。要發(fā)揚斗爭精神，加大質(zhì)量問責(zé)力度，確保各項工作取得明顯成效。

　　會議強調(diào)，要加強人員培訓(xùn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣貫，提高全員質(zhì)量素質(zhì)，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。要加強集團內(nèi)成員單位之間、與其他兄弟央企之間的學(xué)習(xí)交流，相互取長補短。集團公司上下要統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，奮力推動質(zhì)量工作再上新臺階、取得新成效。

　　中國船舶集團質(zhì)量管理委員會全體成員參加會議。




| 記   者：王智輝
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄